Fusies & Overnames

Of het nu gaat om een overdracht, overname, fusie of splitsing, RAADHUIS bereidt dit proces zorgvuldig en praktisch voor. Als aanspreekpunt en vertrouwenspersoon, staan wij aan uw zijde tot aan de afronding van de overname-, overdracht-, fusie- of splitsingsprocedure.

Onze diensten bestuderen het complexe proces, adviseren u bij delicate vraagstukken en bieden een leidraad doorheen het traject.  Samen met u bereiden wij u en uw bedrijf voor op de overdracht of overname, de onderhandelingen, het aanpassen van de structuur, de waardebepalingen, of due diligence.

Management begeleiding

Succesvol management is meer dan leiderschap alleen. Leidinggeven vergt inzicht in financiële en operationele data, visie en een weloverwogen strategie, met aandacht voor innovatieve oplossingen en constante ontwikkeling. Onze directe aanpak en helder advies kunnen u de ruggensteun bieden die u zoekt bij het handelen of nemen van maatregelen. Samen brengen we de uitdagingen van uw onderneming in kaart, zetten ideeën om in actiepunten en brengen structuur in uw organisatie. 

Onze begeleiding omvat een breed scala aan diensten, waaronder commercieel advies, strategische en operationele coaching, teamontwikkeling en verandermanagement. Wij nemen de taak van kritische sparringspartner op.

Of u nu een startup bent of een gevestigde waarde, wij bieden de expertise en “no nonsens” ondersteuning die u nodig heeft om uw doelen te bereiken.

Adviseur familiebedrijven

Binnen RAADHUIS is Filip Misseeuw ùw adviseur voor familiebedrijven. Met zijn jarenlange ervaring en als gecertificeerd “adviseur Familiebedrijf” , is Filip uw raadgever omtrent de overdracht of herstructurering van uw familiebedrijf.

Wij helpen u om de juiste beslissingen te nemen en bouwen mee aan een sterk toekomstplan.

Een greep uit onze diensten:

  • Extern adviseur voor familiale bedrijven
  • Zetelen in de adviesraad van het familiebedrijf
  • Bedrijfs-en vermogensplanning
  • Begeleiding bij generatiewissel
  • Advies en ondersteuning bij bedrijfsoverdrachten of herstructurering
  • Optimalisatie van de bedrijfsstructuur
  • Professionalisering van uw familiebedrijf
  • Conflictbeheersing

Externe CFO / Interim management

Uw taken als CEO of bedrijfsleider zijn uitgebreid en divers. Als externe CFO zijn wij uw klankbord en bieden u een frisse en onafhankelijke kijk op uw finance strategie en bedrijfsprocessen.

Uw tijdelijke afwezigheid als ondernemingshoofd is intern niet op te vangen? RAADHUIS biedt uw onderneming de juiste professionele expertise en ondersteuning, tijdelijk of permanent. Onze ervaren teamleden staan klaar om uw bedrijf te helpen bij het overbruggen van uw uitdagingen en het realiseren van uw doelstellingen. RAADHUIS reikt flexibele oplossingen aan voor KMO’s.

Business coaching

Als externe en neutrale waarnemer analyseren wij uw organisatie, structuur en werkwijze met als doel het verhogen van rendement, doeltreffendheid en professionaliteit. Wij helpen u bij het dynamisch en strategisch ondernemen.

Onze opdrachten:

  • bijstand bij besluitvorming
  • opmaak van businessplannen en budgetten
  • voorbereiden van onderhandelingen of overleg met banken, overheden, personeel, leveranciers en klanten
  • bijstand bij overnames, investeringsbeslissingen, implementatie van beleidsbeslissingen.
  • prioritiseren en opzetten van actiepunten
  • realiseren van groei en het voorkomen van groeipijnen

Samen tillen wij uw onderneming naar een hoger niveau.

Kantoren

Voor strategie kan je terecht in volgende kantoren.